近期看到很多關于BAT巨頭和企業(yè)的很多收購或被收購的消息，一些天使投資人和VC行業(yè)也是異常火熱，小編也因為自身項目有幸和一些投資機構接觸，今天合肥網(wǎng)絡公司小編通過親身經(jīng)歷結合日常所見，用問答形式來給大家總結下大佬們都喜歡什么樣的創(chuàng)業(yè)者呢？

1.天使投資人喜歡什么樣的創(chuàng)業(yè)者呢？

雷軍：有強烈渴望想做成一件事，并能讓投資者相信能做成這件事。掏自己的錢創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)成功率最高的一種，因為花的每一分錢都是自己的血汗錢和別人的血汗錢，不會輕松把錢打水漂。

徐小平：創(chuàng)業(yè)有三種，第一，解決需求，這個需求點第一個叫痛心，真正心靈深處遇到的問題，第二，覺得里邊缺少一個東西，根據(jù)經(jīng)驗來，稱之為“痛經(jīng)”，第三，為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，稱之為痛苦。這樣的創(chuàng)業(yè)者沒有撞擊到我們的心靈，提不起興趣。

蔡文勝：一個是看緣分，第二是看方向，看哪個方向是有發(fā)展的，第三看現(xiàn)有規(guī)模，不是擔心現(xiàn)有規(guī)模或者以前做過什么事情，這個和名校理論是一樣的。

胡海泉：最重要的還是看創(chuàng)業(yè)者本人，喜歡有創(chuàng)作才華，有創(chuàng)業(yè)精神，有創(chuàng)業(yè)想法和核心競爭力的人。

2.在于天使投資人演示時，如果制作PPT？

徐小平：完美的PPT順序是我要做什么，我的優(yōu)勢是什么，團隊的核心競爭力是什么，在這個領域的競爭對手、范圍分別是多少？

3.在與天使投資人交流時，應避諱什么？

蔡文勝：如果要見投資人，眼神交流是非常關鍵的，一要直視投資人，表示你非常渴望他的錢，他才會愿意投資你，二要明確要做的事情，先把要做的事情說出來，如果投資人感興趣，再說些小故事才會有意義。

蔡文勝：如果在和投資人溝通過程中，意見不一致，不要反駁投資人，不要試圖說服所有人。找到和你理念一致的人，也不可能說服所有投資人。投資人的意見不一定都對，對于不對的，不要試圖當場說服他，通常很難，可以從另外一個角度說明要做的事情。

4.創(chuàng)業(yè)者最基本的問題是什么？

徐小平：為什么做這個？你的核心競爭力是什么？你的定位人群是誰？你做過調查嗎？

蔡文勝：如果這個平臺沒有特別門檻，別人復制過去，怎么防止這個？

5.CEO要拿工資嗎？

雷軍：要拿，總得吃飯、生存，哪怕工資少點都是可以的。

郭去疾：要拿工資，每個人都會有現(xiàn)金流的問題，不拿工資的人心態(tài)不好，可能會影響家庭關系。